2025年2月6日，臨沂盛和塾理事、圣昊標識總經理王君崗、藍邦服飾總經理劉振超，盛和塾塾生、華鼎江淮汽車總經理林傳尚及盛隆之家董事長盛魯杰及其領導團隊來到了綠康建材集團，雙方就學習阿米巴目的及意義、哲學共有和實學落地進行了深入探討，此次交流為綠康建材集團與盛隆之家企業搭建了相互學習、共同進步的平臺。
綠康建材集團作為阿米巴經營的成功實踐者，首先，董事長曾名靈分享了其在阿米巴經營落地過程中的具體做法和取得的成效。其次，阿米巴經營通過數據管理，培養經營管理人才，更精準地制定經營決策；通過閱讀阿米巴經營哲學，提高員工心性，實現哲學共有；最后，通過組織阿米巴經營分析會，全面掌握經營狀況，及時發現經營異常，通過制定改善對策，不斷提升公司經營質量，綠康在成本控制、效率提升等方面取得顯著成效。圣昊標識王君崗總經理現場針對單位時間附加價值也進行了分享。
綠康建材集團董事長曾名靈表示，阿米巴經營不僅是一種管理模式，更是一種經營哲學。通過將企業劃分為多個小的經營單元，每個單元都像一個獨立的企業一樣運作，員工的經營者意識得到了極大提升。阿米巴經營的核心是數據管理。通過建立獨立核算制度，企業能夠實時監控各個阿米巴單元的成本和收益情況。這種模式不僅提高了企業的整體效益，還培養了大量具有經營意識的人才。
此次交流分享會，為企業間相互學習、共同進步提供了良好的契機。通過分享和交流，與會人員對阿米巴經營落地有了更深入的理解。
